Häufi ge Themen bei Firmenoptimierung
für die Nachfolge: Das Vertrauen in den
bisherigen Inhaber und meistens auch
Firmenleiter soll von der Person losgelöst
auf die ganze Firma übertragen werden.
Dazu sind hilfreich:
- Absicherung der Erfolgspotenziale besonders für die Übergangsphase
- Wissenstransfer von der Person, die ausscheidet
- Flexibilität der Firma für Nachfolger
- Richtige Kommunikation nach innen und außen
Je nach Situation sind hier verschiedene
Modelle möglich, wobei in jedem
Fall auch bei Offenheit gegenüber
den Mitarbeitern wichtige Regeln zu
beachten sind.
Viele Punkte sind bei familieninterner
Nachfolge wie auch bei externer Firmenfortführung
hilfreich.